Tres capas de especialización, combinadas en cada búsqueda.
No buscamos igual para todos. Cada proceso combina la función del negocio, la industria donde opera la organización y el segmento que define su escala. Esa intersección es la que convierte una búsqueda en una decisión precisa.
La especialización no es un sector. Es una intersección.
Una firma que solo conoce funciones ignora el contexto. Una que solo conoce industrias ignora el rol. Nosotros operamos donde las tres variables se cruzan, porque ahí es donde vive la decisión real de talento.
Capa 01
Función
Qué hace el rol dentro del negocio. Del SDR al CRO, del Controller al CFO.
Capa 02
Industria
El contexto y el lenguaje del sector donde la ejecución define el resultado.
Capa 03
Segmento
La escala de la organización y el tipo de liderazgo que ese tamaño exige.
Las tres capas
Cobertura funcional, sectorial y por escala de empresa.
01Capa · Funciones
Cobertura funcional en toda la organización
Reclutamos en cada área crítica del negocio, con consultores que entienden qué produce cada rol y cómo se mide su éxito. Del primer punto de contacto comercial hasta la dirección ejecutiva.
Operamos en industrias donde la ejecución diaria define el resultado. Llegamos con el marco de referencia del sector, no con una plantilla genérica, y mapeamos talento dentro de la misma industria del cliente.
El desafío de talento de una startup no se parece al de un corporativo. Ajustamos el approach, los criterios de evaluación y el perfil de liderazgo al tamaño y momento de cada organización.
Startups & ScaleupsPyME / SMBMid-MarketEnterprise
Búsquedas recientesPrimer CFO de una scaleup · COO para PyME familiar · CHRO regional en enterprise
Cambiá la industria o el tamaño de la empresa y el perfil ideal se transforma por completo. Por eso una búsqueda especializada nunca parte del título del puesto, sino de la intersección de las tres capas.
Un CFO en Manufactura
Industria: costeo industrial, capex y control de planta
Segmento Mid-Market: profesionaliza el control de gestión
Perfil: disciplina operativa y gobierno del margen
Un CFO en un SaaS
Industria: métricas de recurrencia, burn y unit economics
Segmento Scaleup: prepara rondas y gobierna el crecimiento
Perfil: visión de capital y velocidad de decisión
Un CFO en Consumo Masivo
Industria: pricing, trade spend y capital de trabajo
Segmento Enterprise: interlocución con consejo y accionistas
Perfil: criterio analítico y gobierno del riesgo a escala
Pruébalo
Armá tu búsqueda y verás la intersección.
Elegí entre 15 funciones —del C-level a las gerencias—, 12 industrias y 6 segmentos. Te mostramos cómo cambia el perfil ideal —y las competencias a evaluar— según cómo se combinan las tres capas.
Función
Industria
Segmento
Elegí una opción de cada capa para ver el perfil resultante.
Cómo trabajamos
Un método, no una casualidad.
Cada búsqueda sigue un proceso trazable, del entendimiento del negocio hasta el respaldo posterior a la incorporación.
01
Briefing estratégico
Entendemos el negocio y la decisión detrás del rol, no solo la descripción del puesto.
02
Mapeo de mercado
Identificamos el talento dentro de la misma industria y segmento objetivo.
03
Evaluación
Trayectoria, competencias y fit cultural, con criterio senior en cada entrevista.
04
Shortlist
Una terna calibrada, con lectura honesta de fortalezas y riesgos de cada perfil.
05
Cierre y oferta
Acompañamos la negociación y la definición de la oferta hasta la firma.
06
Garantía
Respaldo de reemplazo y seguimiento durante la incorporación del ejecutivo.
8
familias funcionales con roles del SDR al C-level
12+
industrias con cobertura activa y mapeo propio
4
segmentos, de startup temprana a enterprise
3
países · México, España y Argentina
Preguntas frecuentes
Lo que la dirección suele preguntar.
Que cada búsqueda combina tres capas: la función del negocio que se busca cubrir, la industria en la que opera la organización y el segmento o tamaño de la empresa. Esa combinación es la que garantiza criterio real y no una búsqueda genérica.
La función define qué hace el rol; la industria define el contexto y el lenguaje del negocio; el segmento define la escala y el tipo de liderazgo que la empresa necesita. Un mismo cargo cambia por completo según cómo se combinan estas tres variables.
El foco es el Executive Search y las posiciones de dirección y mando medio-alto. Dentro de cada función cubrimos desde roles clave de contribución individual hasta el C-level, siempre con la misma profundidad de evaluación.
Depende de la escasez del perfil y del segmento, pero un proceso estándar entrega una primera terna calibrada en pocas semanas. En el briefing inicial acordamos tiempos realistas para tu caso.
Sí. Cada incorporación cuenta con un período de garantía con respaldo de reemplazo y seguimiento durante la etapa de integración del ejecutivo.
Operamos en México, España y Argentina, con capacidad de mapeo de talento regional y búsquedas cross-border cuando el rol lo requiere.
Definamos la intersección exacta de tu búsqueda.
Contanos la función, la industria y la escala. En menos de 24 horas te decimos cómo abordamos tu proceso.