Búsquedas confidenciales para C-Level, VPs, Directores y Heads. Market mapping de la misma industria, approach directo y evaluación profunda.
Cuando una organización necesita un CEO, un Country Manager, un VP o un Head de función, el proceso comienza con una lectura precisa del contexto: qué necesita la organización, qué le ha faltado hasta ahora y qué tipo de liderazgo va a generar el resultado esperado en ese contexto específico.
No presentamos candidatos. Presentamos una recomendación fundamentada y defendible con evidencia real: psicométricos interpretados, logros verificados, referencias que nosotros buscamos y un business case ejecutivo. Para que tú y tu equipo decidan con claridad y confianza.
El mejor candidato para estas posiciones no está buscando trabajo. Está produciendo resultados en otra empresa. Llegar a él requiere credibilidad, discreción y un approach que respeta su posición actual.
"Llegaron con candidatos que ya entendían nuestro negocio, no solo CVs que encajaban en el papel. Cerramos en tres semanas."
Director General · Distribución logística · MéxicoBúsquedas confidenciales end-to-end para posiciones estratégicas de alta sensibilidad organizacional.
Procesos especializados para posiciones senior y middle management en funciones críticas del negocio.
Mapeo de talento y benchmark de compensación para respaldar decisiones de estructura o sucesión.
No evaluamos impresiones — evaluamos evidencia. Cada candidato del shortlist ha pasado por un proceso estructurado que combina competencias, psicométricos, business case y referencias verificadas.
Contexto del negocio, outcomes a 6–12 meses, scorecard por competencias y riesgos a anticipar.
Un scorecard mal calibrado produce un shortlist irrelevante.
Talento target en compañías de la misma industria, activo y pasivo, con benchmark de compensación.
El mejor candidato casi nunca está en el mercado activo.
Contacto gestionado con cada perfil relevante, cuidando confidencialidad y marca empleadora en todo momento.
Entrevistas por competencias (STAR), logros verificados, psicométricos interpretados, business case ejecutivo y referencias que nosotros buscamos.
Esto es lo que diferencia un ES serio de uno transaccional.
Shortlist comparativo con nuestra recomendación explícita sobre quién es la mejor decisión y por qué.
Estrategia de oferta, manejo de contraofertas y seguimiento post-ingreso durante el periodo garantizado.
Evidencia real, criterio ejecutivo y recomendación clara. No intuición.
3–5 finalistas evaluados en profundidad con reporte comparativo, fortalezas, riesgos y nuestra recomendación explícita sobre quién es la mejor decisión — sin ambigüedad.
Lectura profunda de estilo de liderazgo, madurez ejecutiva y alineación cultural. Los psicométricos interpretados en el contexto específico del rol — no solo el número.
Hablamos con ex jefes y pares seleccionados por nosotros. No por el candidato.
Criterio estratégico del candidato ante un escenario real de tu negocio.
Disponibilidad de talento y benchmark de compensación actualizado.
Visibilidad por etapa y comunicación ejecutiva constante.
Acompañamos ante board o stakeholders con respaldo de la evaluación completa.
Garantía de permanencia. Si no funciona, reiniciamos sin costo adicional.
Liderazgo estratégico con responsabilidad P&L completa y visión de largo plazo.
Responsabilidad completa por un mercado o región con autonomía ante casa matriz.
Responsabilidad integral sobre revenue. Unifica ventas, marketing y CS.
Liderazgo comercial, playbook de ventas y escalamiento de revenue.
Expansión y cobertura comercial en múltiples mercados.
Brand equity, go-to-market y estrategia de crecimiento.
Ejecución de marketing y construcción de presencia de marca.
Adquisición y retención con foco en métricas y experimentación.
Gestión financiera integral e interlocución con consejo y accionistas.
Liderazgo financiero en unidades de negocio o regiones.
Control financiero, planeación y visibilidad de gestión.
Especialistas en tesorería, fiscal y auditoría interna.
Eficiencia operativa y continuidad a escala en planta, campo o distribución.
Responsabilidad completa por la planta o sitio: producción, calidad y seguridad.
Optimización integral de la cadena: planeación, compras y logística.
Estrategia de compras y gestión de proveedores estratégicos.
Redes de distribución, transporte y última milla con foco en OTIF.
Calidad, mejora continua y seguridad industrial en planta.
Estrategia de talento y cultura organizacional en contextos de transformación.
Liderazgo de personas en unidades de negocio o regiones.
Atracción, desarrollo y retención de talento crítico.
Estructuras de compensación y beneficios en mercados competitivos.
Tecnología e innovación digital. Puente entre estrategia y capacidad tecnológica.
Infraestructura tecnológica y alineación con objetivos del negocio.
Visión y ejecución del roadmap de producto con foco en valor.
Estrategia de datos e inteligencia de negocio con impacto real.
Retención, satisfacción y expansión de base de cliente.
Criterio jurídico y gobierno corporativo en mercados regulados.
Liderazgo técnico en proyectos de ingeniería y construcción.
Gestión del riesgo y cumplimiento en industrias financieras y healthcare.
Un Country Manager que no encaja puede costar un mercado entero. Un Director Comercial equivocado puede erosionar años de relaciones con clientes clave. En estas posiciones no hay margen para improvisar — y por eso nuestra metodología está diseñada específicamente para ellas.
No existe un pool de talento activo y disponible para estos roles. El candidato ideal casi siempre está trabajando, tiene múltiples opciones y evalúa con criterio. Llegar a él requiere credibilidad, confidencialidad y un approach que respeta su posición actual.
Mapeo de la misma industria, evaluación de liderazgo ejecutivo, gestión de múltiples stakeholders y una presentación de candidatos que va mucho más allá del CV — porque en estas posiciones, la decisión la toman varias personas.
La posición que define la agenda de toda la organización en un mercado. Visión de negocio, liderazgo cultural y operación con autonomía ante casa matriz.
El perfil que convierte estrategia en ingresos. Construye equipos, diseña playbooks y sostiene crecimiento sin perder disciplina de proceso ni margen.
La posición que sostiene la salud financiera. Criterio analítico, gobierno del riesgo e interlocución con consejo y accionistas.
El liderazgo que construye demanda, posiciona la marca y escala revenue sin depender solo del equipo comercial. Hoy más estratégico que nunca.
El liderazgo que hace funcionar la máquina. Plantas industriales, redes de distribución — donde la ejecución diaria define el resultado.
La posición que define cómo la organización atrae, desarrolla y retiene a sus mejores personas. Más estratégica que nunca en contextos de transformación.
Liderazgo técnico con visión de negocio. Puente entre tecnología y estrategia organizacional, crítico en empresas de cualquier industria.
La posición que protege a la organización. Criterio jurídico, gestión del riesgo regulatorio y gobierno corporativo en mercados cada vez más complejos.
El liderazgo que convierte clientes en promotores. Retención, expansión y experiencia en organizaciones donde el cliente es el activo más valioso.
Operamos en 12 sectores donde la ejecución diaria define el resultado. Conocemos el talento, los benchmarks y los retos específicos de cada uno.
OTIF deteriorado y costo-to-serve fuera de control en contexto de expansión. Se necesitaba un perfil con experiencia real en disciplina operativa, flota y liderazgo multi-ciudad — no alguien que lo aprendiera en el camino.
Kick-off con outcomes a 6 y 12 meses. Mapeo en distribución, retail y CPG. El candidato seleccionado no estaba buscando trabajo. La evaluación incluyó psicométricos, business case con datos reales y referencias con su ex Director de Operaciones y dos pares.
Cerrado en 18 días hábiles. A los 6 meses: OTIF mejorado 14pp y costo-to-serve reducido 8%. El perfil lleva 14 meses en la empresa.
La diferencia no está en el número de candidatos presentados. Está en la calidad del criterio con el que se evalúa y la claridad de la recomendación que permite decidir con confianza. Entregamos decisiones, no CVs.
Competencias, psicométricos, business case y referencias estratégicas. No filtramos — evaluamos con profundidad.
Hablamos con ex jefes y pares seleccionados por nosotros — no con los contactos que el candidato elige presentar.
Cada logro del shortlist está validado con datos, contexto y evidencia. No tomamos su palabra.
No entregamos un número. Entregamos una interpretación aplicada al rol y a la organización específica.
Decimos explícitamente quién es la mejor decisión y por qué. No nos quedamos neutrales.
En búsquedas sensibles, gobernamos quién sabe qué, cuándo y por qué. No es una promesa — es una práctica.
Cualquier búsqueda puede traerte CVs. Nosotros traemos evidencia, criterio y una recomendación clara — para que la decisión más importante de este año se tome con la información correcta.
Estas son las situaciones donde el costo de improvisar es demasiado alto.
Cada semana sin el perfil correcto tiene un costo real y medible para el negocio.
Entrar a México, España o Argentina requiere un Country Manager que conozca el terreno desde el día uno.
Necesitas a alguien que haya operado en el siguiente nivel de complejidad — no alguien que lo aprenda contigo.
Para búsquedas que no pueden hacerse públicas, el executive search confidencial es la única opción correcta.
Si llevas semanas publicando y nadie tiene el nivel correcto, el problema es que ese perfil hay que buscarlo.
El costo real es de 12 a 24 meses de salario. La segunda vez, la metodología no es opcional.
El primer shortlist en 7–10 días hábiles. El proceso completo entre 4 y 8 semanas. No acortamos la evaluación para ganar velocidad — pero tampoco dilatamos sin razón.
No revelamos el nombre de tu organización hasta que hay interés confirmado. En búsquedas sensibles gestionamos el proceso completo bajo marca de SelectaHR hasta que tú decidas descubrirte.
Ofrecemos garantía de permanencia. Si el candidato no continúa dentro del plazo acordado, reiniciamos la búsqueda sin costo adicional.
Sí. Desde Startups que buscan su primer Head of Sales hasta corporativos multinacionales con búsquedas confidenciales de C-level. Lo que importa es que la posición sea crítica para el negocio.
La diferencia está en la profundidad de evaluación: psicométricos interpretados, logros verificados, referencias que nosotros buscamos y un business case ejecutivo. No presentamos candidatos — presentamos una recomendación fundamentada.
Sí. Tenemos equipos propios en Ciudad de México, Madrid y Buenos Aires. Para búsquedas regionales coordinamos los tres equipos bajo metodología unificada y un solo interlocutor.
Cuéntanos el rol, la industria y el nivel de urgencia. En menos de 24 horas te decimos cómo podemos ayudarte.