Cubrimos posiciones críticas de dirección y liderazgo con market mapping, búsqueda directa y evaluación profunda. Acompañamos con consultoría organizacional para que cada incorporación fortalezca la estructura. Para organizaciones donde la decisión de talento define el resultado.
Acompañamos a las organizaciones desde la definición del perfil hasta que la incorporación se consolida, con metodología clara y criterio ejecutivo en cada etapa.
Búsquedas confidenciales para C-Level y Dirección. Market mapping, búsqueda directa y evaluación end-to-end.
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Estructuras, cultura, desarrollo organizacional y bandas salariales.
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Senior y Middle Management en funciones críticas: comercial, marketing, operaciones, finanzas y tecnología.
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Un HR Business Partner senior embebido en tu operación: estrategia de people, gobierno de talento y acompañamiento ejecutivo, sin construir un área completa de RH.
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Programas de incorporación para que cada nuevo líder se consolide y dé resultados.
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Orientación profesional para quienes buscan empleo: recursos, talleres y acompañamiento.
Explorar academia →Gobernamos quién sabe qué, cuándo y por qué. Protocolos estrictos para búsquedas de alta sensibilidad organizacional y transiciones estratégicas.
Cumplimiento con LFPDPPP (México), RGPD (España) y normativas aplicables en Argentina. Tus datos y los de los candidatos, gestionados con responsabilidad.
Acompañamos post-ingreso durante el periodo acordado. Si el candidato no continúa dentro del plazo garantizado, reiniciamos el proceso sin costo adicional.
Roles 0→1, velocidad, founder fit y ownership real.
Versatilidad, autonomía y tracción comercial inmediata.
Directores que implementan KPIs y consistencia operativa.
Multi-stakeholder, compliance y gobernanza de proceso.
Operamos en sectores donde la ejecución diaria define el resultado. Pasa el cursor sobre cada sector para ver los roles que cubrimos.
Toca cada función para desplegar los roles específicos que cubrimos en cada área.
Un Country Manager que no encaja puede costar un mercado entero. Un Director Comercial equivocado puede erosionar años de relaciones con clientes clave. En estas posiciones no hay margen para improvisar — y por eso nuestra metodología está diseñada específicamente para ellas.
No existe un pool de talento activo y disponible para estos roles. El candidato ideal casi siempre está trabajando, tiene múltiples opciones y evalúa con criterio. Llegar a él requiere credibilidad, confidencialidad y un approach que respeta su posición actual.
Mapeo de la misma industria, evaluación de liderazgo ejecutivo, gestión de múltiples stakeholders y una presentación de candidatos que va mucho más allá del CV — porque en estas posiciones, la decisión la toman varias personas.
La posición que define la agenda de toda la organización en un mercado. Visión de negocio, liderazgo cultural y operación con autonomía ante casa matriz.
El perfil que convierte estrategia en ingresos. Construye equipos, diseña playbooks y sostiene crecimiento sin perder disciplina de proceso ni margen.
La posición que sostiene la salud financiera. Criterio analítico, gobierno del riesgo e interlocución con consejo y accionistas.
El liderazgo que construye demanda, posiciona la marca y escala revenue sin depender solo del equipo comercial. Hoy más estratégico que nunca.
El liderazgo que hace funcionar la máquina. Plantas industriales, redes de distribución — donde la ejecución diaria define el resultado.
La posición que define cómo la organización atrae, desarrolla y retiene a sus mejores personas. Más estratégica que nunca en contextos de transformación.
Liderazgo técnico con visión de negocio. Puente entre tecnología y estrategia organizacional, crítico en empresas de cualquier industria.
La posición que protege a la organización. Criterio jurídico, gestión del riesgo regulatorio y gobierno corporativo en mercados cada vez más complejos.
El liderazgo que convierte clientes en promotores. Retención, expansión y experiencia en organizaciones donde el cliente es el activo más valioso.
Están produciendo resultados en otra empresa. CEOs, Country Managers, Directores y C-levels que necesitan ser encontrados — con discreción, con criterio y con el approach correcto. Eso es exactamente lo que hacemos.
Seis etapas, cada una con propósito y entregable claro. Así convertimos una vacante crítica en una decisión defendible.
Definimos juntos el contexto del negocio, los resultados esperados del rol, los criterios de evaluación, los stakeholders involucrados y los riesgos que queremos anticipar desde el inicio.
Identificamos talento target en compañías de la misma industria. Mapeamos tanto perfiles activos como pasivos para construir un pool de búsqueda real y profundo.
Contacto gestionado hacia los perfiles más relevantes, cuidando en todo momento la confidencialidad del proceso y la reputación de tu marca empleadora.
Entrevistas por competencias, validación de logros comprobables, business case ejecutivo, referencias verificadas y evaluaciones psicométricas para perfilar con profundidad.
Presentamos cada finalista con un análisis detallado de su perfil, fortalezas, áreas de atención y nuestra recomendación fundamentada sobre quién representa la mejor decisión.
Estrategia de oferta, manejo de contraofertas, acompañamiento en la decisión y seguimiento post-ingreso durante el periodo acordado.
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Elige entre 15 funciones —del C-level a las gerencias—, 12 industrias y 6 segmentos. Te mostramos cómo cambia el perfil ideal —y las competencias a evaluar— según cómo se combinan las tres capas.
Procesos reales. Contextos exigentes. Resultados que el negocio pudo medir.
Grupo de medios e influencers en plena reestructura necesitaba una sola cabeza que unificara estrategia comercial, crecimiento y P&L, con autonomía frente a los socios fundadores.
Marca internacional de lifestyle de lujo buscaba liderazgo de mercado para acelerar la expansión de tiendas y el crecimiento de venta sin diluir la experiencia de marca.
Empresa en modernización requería un perfil puente entre ingeniería y negocio para liderar la migración de sistemas y rediseñar procesos críticos de punta a punta.
Compañía SaaS en escalamiento necesitaba liderazgo comercial senior para abrir cuentas clave en México, Chile y Centroamérica bajo un mismo playbook de revenue.
Plataforma tecnológica en crecimiento buscaba estructurar desde cero su función de retención y experiencia de cliente, con foco en expansión de cuenta y churn.
Empresa de movilidad en expansión necesitaba construir su fuerza comercial en más de 10 ciudades: dirección, KAMs, supervisores y ejecutivos B2B, sin frenar la operación.
Cada búsqueda tiene un consultor senior asignado. Interlocución directa, sin intermediarios.
Contratar a la persona correcta para una posición crítica no es un gasto: es la decisión que define el rumbo de una organización. Por eso tratamos cada búsqueda con el criterio que merece.
Artículos, guías y recursos para líderes que toman decisiones sobre personas y organizaciones.
Las señales que separan al candidato que encaja del que transforma la organización.
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